• 永续发展委员会

为实践南亚科技环境保护、社会责任及公司治理等永续发展目标，并强化永续治理，本公司经2022年8月3日董事会通过设置「永续发展委员会」，由7位董事(包含4位独立董事)所组成，委员会成员共同推选总经理担任召集人，并订有永续发展委员会组织规程。委员会定期审视公司永续发展策略、愿景、目标、执行方针及成果，每年至少一次向董事会报告，2025年已於8月7日及11月4日向董事会报告。

• 永续发展推动中心 与 永续发展专责组织

永续发展委员会责成「永续发展推动中心」与风险管理推动中心，进行各项永续与风险管理工作之推动，永续发展推动中心由副总经理担任主任，并由总经理室「永续发展暨风险管理组」专责组织担任秘书处单位，负责每季定期召开永续发展与风险管理季会，规划与管控各项行动方案与风险项目，整合??监督公司治理、经济、社会及环境永续四大面向的执行进度与成效，确保组织横向与纵向沟通的有效性，具体实践企业永续发展。

重大性永续议题监别

南亚科技每年定期进行重大性分析，遵循GRI 2021准则的GRI 3重大主题，纳入经济、环境、人跟人权的冲击，整合并纳入企业永续报导指令(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)所发布的欧盟永续报导标准(European Sustainability Reporting Standards, ESRS)的双重重大性，透过「监别与选择、计算与分析、筛选与定义、确认与审查」四大阶段的重大性分析流程，识别出对显着外部冲击、对公司营运高度影响，以及利害关系人关注度高的议题，定义为重大永续主题，并研拟对应的长期永续目标。

本公司依据监别之重大议题订定有效辨识、衡量评估、监督及管控之风险政策，期以降低相关风险之影响，请参阅「重大议题之风险管理策略」。

企业永续

南亚科技每年发布永续报告书，让利害关系人了解公司实践企业永续的成效，且每年一次将与各利害关系人沟通情形报告至董事会，最近已於2025年8月7日向董事会报告。

本公司2024年度永续报告书依循GRI Standards 2021编撰，并经第三方国际验证机构英国标准协会(BSI)查证，认证等级为高度保证(AA 1000 Type 2)，了解更多推动永续发展执行情形，请参阅「企业永续ESG」专区。

本公司采用London Benchmarking Model衡量每项公益活动的效益与影响力，逐步调整公益方案与投入资源，紧密连结营运核心与社会需求。公司在2025年持续推广在地文化、支持国内表演团体及国产电影，以实际行动支持国内文化发展；相关公司「支持国内文化发展」及「共荣社会」专区。