人才
重視專業人才的雇主
南亞科技為打造創造成長的動能，即使外在環境不斷變化，我們透過人才留任與培育，保有競爭優勢，同時收集員工意見，打造安全、人權與和諧職場，實現我們的永續經營目標。
Statistics
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84.5 %
鼓勵員工個人發展在職進修
內部職缺之員工替補率 -
72 %
員工意見調查達平均認同度之比率
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0
失能傷害頻率及失能傷害嚴重率
重大議題策略與績效
人才聘僱與多元
員工是南亞科技最重要的資產，也是維持公司永續營運與創新研發的關鍵能量。我們打造人性化且舒適的辦公環境，讓新進員工接受系統性的培訓課程，享有多元的學習發展資源，協助員工快速累積半導體專業知識與技能，獲取合理的薪資報酬。福委會每年也舉辦活潑且豐富的康樂活動，平衡員工的工作與生活品質以及身心靈，打造樂活職場。我們深信優質且穩定的人力資源，有助於公司提高生產力與競爭優勢，我們持續規劃與提供適合人才發展的環境，透過人才培育，成為照顧人才的最佳雇主。
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聘雇多元政策
南亞科技營運據點分布國內外，員工國籍亦相當多元，除聘僱臺灣籍員工外，2021年另有聘僱中國籍、法籍、德籍、日籍、美籍、泰籍、越南籍、緬甸籍、義大利籍、肯亞籍、韓國籍、土耳其籍、英國籍、印尼籍等14種國籍員工，形成國際多元化職場。
為配合政府鼓勵聘僱身心障礙人士的政策，打造友善多元職場，截至2021年12月份，臺灣地區共聘僱身心障礙員工36人，晉用比率為1.05%，我們將持續致力聘用足額身心障礙者，提供適當的工作職缺，以增進身心障礙人士任職的機會，打造多元友善的職場。
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穩定的人力資源
半導體行業具資金與技術密集特性，除動輒上百億新臺幣的廠房及製造設備外，更需要大量優秀工程背景人才投入南亞科技生產行列。南亞科技人力結構相當穩定，2021年臺灣及海外子公司正式員工為3,554人(包含實習生77人)，男性正式員工2,572人(占比為72.4%)，女性正式員工982人(占比為27.6%)，男女員工比例約為2.62:1，2021年，南亞科技中階管理階層女性主管為24人，占比為12.50%；高階管理階層女性主管為3人，占比為5.36%。
本公司員工平均年齡為37.61歲，其中30-50歲壯年為公司最主要勞動人力，佔正式員工總人數69.70%，學歷程度集中於學士及碩士。正式員工與非正式人員100%由公司直接聘任，2021年無聘任兼職人員，100%為全職人員。
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吸引優質的人才
因應組織轉型及先進製程轉換，2021年臺灣地區聘用共243名工程師。為招募基層優秀工程人力，以廠區招募媒合及校園徵才活動為主，每年前進全臺各大專院校招募各級專業工程人才，當場媒合職缺。為促進半導體產業發展及公司營運，南亞科積極招募新血進入我們的大家庭，與公司攜手向前邁進；2021年新進人員比例約為7.6%，其中男性與女性人數比例約為4.19：1。
人才留任
南亞科技因應半導體產業之特色，除持續規劃具產業特色、有競爭力的薪資水準外，同時亦致力從工作面、生活面、健康面等面向規劃全方位福利措施與訓練制度，創造一個員工得以安心工作並全力發揮其專長的工作環境，落實員工協助方案，善盡企業社會責任。
提供良好薪酬
公司薪酬福利制度係以兼顧產業競爭力、總體經濟與企業文化的永續經營考量下，透過當地薪資調查及地區性之薪資聯誼會檢討規劃而成，以確保公司整體薪酬具有競爭力。蟬聯6年入選台灣高薪100指數成分股。
非擔任主管職務之全時員工薪資資訊
吸引人才留任的薪酬條件
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南亞科技為臺灣高薪100指數成分股，顯示薪酬相當具競爭力
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年終獎金、三節節慶獎金、端午/中秋節勤勉獎金、職等獎金
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長期的獎勵誘因：包含員工酬勞、員工認股權憑證及激勵獎金、年度薪資調整
健全工作保障
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2018至2021年臺灣及海外離職率分析
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南亞科技以良好的工作環境與生活保障，贏得員工對公司的信任與認同，並持續推動各項留才方案與激勵措施，包含發放員工認股權憑證、員工酬勞、激勵獎金等方式，控管人員流動風險，有效留任人才。即使外部拉力增強，公司自2021年7月起，針對無經驗新進人員進行起薪調整、全體經理人及員工例行性年度調薪、針對特殊部門及專業人員結構性調薪，以優於同業的水平調整薪資福利、並於疫情期間積極落實防疫措施，讓員工可以在幸福且安全的環境下工作，縱使公司離職率提升，但仍較同業低。
註1: 離職率計算公式=(1月離職人數/1月底總人數)x100%+(2月離職人數/2月底總人數)x100%+...+(12月離 職人數/12月底總人數)x100%
註2:自願離職為主動提出離職意向者，本公司之離職率計算，主要以自願離職率為主。總離職率包含自願離 職率(含退休)與非自願離職率(含免職、資遣、死亡等因素)
註3: 2019年起，離職率人數計算排除直接實習生(因實習合約到期而產生人員流動)
註4:2020年起，自願離職率扣除計算留職停薪者;2019年重新以扣除留職停薪者之方式計算，修正後自願 離職率為5.55%;修正後之總離職率為5.89%
員工意見調查
南亞科技每年針對公司全體同仁進行員工意見調查（Employee Engagement Survey），期以工作面、管理面、組織願景等面向了解員工對公司的認同度。此次調查共29題並分別以六個面向詢問來了解員工意見，回覆率和2020年一樣為93%。結果顯示，全體同仁達員工平均認同度之比率為72%，較去年71%微幅上升1%。
2021年員工認同度改善專案
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疫情嚴峻時期，啟動二班二輪機制讓家中有學齡子女的同仁得以彈性安排工作日程，就近照顧子女
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疫情影響內外部各項活動停止辦理，福委會發放慰勞禮券以答謝同仁防疫期間之配合
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規劃二大環狀區間車路線往來丹鳳捷運站、A8捷運站，提供居住於桃園林口、台北新莊泰山等地之同仁更便捷之通勤選擇
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中階主管溝通訓練營：規劃中階主管溝通訓練營隊，幫助中階主管強化領導及溝通技巧
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持續改善升遷及報酬等措施，期待對於提升員工在升遷、報酬等面向之認同度有所助益
人才培力
全方位人才培育與發展
人才發展管理方針
共學聚-We Together，We Learn，We Grow
本公司持續提供員工更優質與有效的人才發展方案，並不斷提升與改善公司整體人才發展訓練體系，強化人才發展委員會功能，串聯訓練、晉升、績效、獎懲等管理系統的連結，2021年以【共學聚-We Together，We Learn，We Grow】做為人才培育主軸。以學習圈循環方式，含蓋：
多元學習途徑與環境
落實公司人才培育、倡導終生學習與協助員工個人發展計劃，公司規劃完整多元的學習管道與環境，以達員工的全方位多元學習目的。
W.A.K.E.員力覺醒的友善職場
南亞科技除提供具產業特色、有競爭力的薪資水準外，亦推動員工協助方案(Employee Assistance Program)，同時搭配員力覺醒行動WAKE Up actions從「健康」Wellness、「貼心」Assistance、「感心」Kindness、「活力」Exercise等四個主軸提供全方位福利措施，期待達到「打造幸福職場，造就一群快樂科技人」目標。
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Wellness
健康本公司與專業的長庚醫療團隊合作，每年定期為員工進行健康檢查，2021年健檢人數共1,311人，總費用新臺幣2,016,504元，提供醫學中心級的醫療與保健服務，員工及眷屬享有長庚醫院就醫補助，非健保給付自付額得享優惠折扣及健康檢查優惠折扣等福利。對健康報告有異常之員工，持續進行追蹤與健康管理。各廠區內均有設置醫務室及安排醫師駐診，提供員工專業的醫療及諮詢服務，每季定期安排與員工心靈與健康相關之醫護講座與保健課程，滿足員工身心健康之知識需求。
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Assistance
貼心為提供員工友善便利的工作環境，公司規劃有食、宿、交通車、停車場等福利措施，本公司另設有職工福利委員會，每年規劃多樣化的福利及各種類型之活動，2021年福委會福利金收入約為新臺幣5,500萬元，主要用於辦理旅遊活動、三節福利品、生日禮券、子女獎學金、團體保險，文康活動，生育及住院補助。
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Kindness
感心為協助新進員工盡快適應新職場，設立輔導專人，針對到職二年內新進同仁或主動求助、主管轉介或長期病假等同仁，透過定期關懷、諮詢及輔導等，降低初到新環境所感受到的不安全感，協助盡快融入公司。此外，亦在2019年起引進外部專業心理諮商機構「張老師基金會」，陪伴同仁面對困境時用科學方法「釐清問題本質」、「面對困難」並且進一步「尋找解決方案」，每月6次，每次1小時的無限次數免費使用。
協助新進員工適應新職場輔導服務人次：
張老師心理諮商服務成效- 69 人次使用
- 88.5% 使用率
- 4.8 諮詢滿意度(5分量表)
- 8.73 困擾改善(10分量表)
- 3場「心理健康講座」
- 95人參與
- 4.3滿意度
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Exercise
活力為鼓吹生活與工作平衡觀念，公司不定期舉辦各項運動、康樂活動，鼓勵運動性社團成立、建立運動空間，以培養運動風氣，促進員工身心健康。
鼓勵運動風氣為使同仁身心平衡，南亞科技舉辦各式活動以推廣運動風氣，於2019年起推出一系列「運動祭」活動，透過各部門與社團創意提案，結合運動場館場地與設施，以達成推廣運動、創意思考與活絡公司組織氛圍之綜效。
設有綜合體育場館及樂活館，包含空中跑道、籃球場、羽球場、KTV、撞球檯、桌球、有氧教室、按摩椅及健身器材等。
- 2021年運動場館及樂活館使用的總入場達74,895人次
- 2021年運動祭活動共有8個部門組隊，超過700人參與
多元的社團活動
公司內有媽媽社、慢跑社、籃球社、桌球社、羽球社、慢壘社、登山社、野營社等，共計24個社團，2021年合計超過1,065位同仁參加各項社團活動，亦鼓勵社團每年舉辦招生活動，讓同仁參與，平衡工作與生活。
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慢壘社每年參加聯賽與其他公司以球會友切磋交流 -
卡打車社今年挑戰花東縱谷210公里 -
疫情趨緩後桌球社利用公司樂活館場地定期團練促進身心平衡
員工保護與溝通
勞資關係與溝通
為建立和諧勞資關係，促進勞資合作，改善勞工福利事項，公司建立多元暢通的透明溝通管道，對健康安全、勞工福利等基本勞動條件議題表達意見，積極主動了解員工之心聲並適時處理反應問題，達到勞資正向溝通。員工可公開地就各項公、私領域、工作條件、薪資福利或個人意見與管理階層充分溝通，各項溝通途徑如下：
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溝通會議- 定期召開全員會議
- 行政窗口座談會
- 線上工作人員季會
- 不定期部門會議
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雙向溝通平台- 生活園地
- 意見反應
- 防疫信箱
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電子問卷調查- 餐飲滿意度
- 活動滿意度
- 員工意見調查
員工人權保障
南亞科技相當重視勞工權益，制定勞工與道德政策，遵循國際相關人權規範，包含負責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA）行為準則、SA 8000社會責任標準、國際勞工組織(International Labour Organization, ILO)、聯合國世界人權宣言(The Universal Declaration of Human Rights)、聯合國企業與人權指導原則(The UN Guiding Principles on Business and Human Rights)、歐盟一般資料保護規範(General Data Protection Regulation, GDPR)，以及當地政府法令，推動人權風險評估與管理，建構包容性與多元友善之職場。 Read More
本公司所有員工均受到聘僱合約之充分保障。所有員工的聘僱條件均在雙方自由意志、合意條件下進行，沒有強制勞動或脅迫任何無意願之人員進行勞動，2021年未發生反歧視之事件。2021年人權政策或程序相關訓練課程包含「2021政策及行為準則宣導」、「2021職場危害行為與預防宣導」，上述課程皆為全員必修，員工受訓比例為100%，總訓練人時數7,228小時。
2018至2021年人權政策與程序教育訓練時數統計
人權風險管理
南亞科技採用RBA及職場健康環境條件進行人權風險評估，透過內部稽核機制定期評估員工風險暴露情況，研擬風險減緩措施。我們定期辨識人權議題、易受影響對象與業務單位，執行人權風險評估，以暴露風險人數占全公司總人數之比例計算風險值，並依據評估結果擬定年度改善措施，以及未來人權風險減緩目標。
職業健康與安全
安全、健康與優質的工作環境
南亞科技總經理簽署安全衛生政策承諾，臺灣廠區已通過ISO 45001管理系統，並訂定《NDAZ-0002環安衛管理手冊》提供所有南亞科技工作者(包含員工以2021年平均數計占87%、非員工之其他工作者占13%)安全、健康與優質的工作環境，使公司所有工作者在進行業務活動時，具備危害預知能力據以防止職業災害發生。 Read More
職業災害預防目標
2021年職業災害預防成果
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9,962人次，35個安全衛生教育訓練課程
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48場次緊急應變演練
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36個主題工作安全觀察與訪談
安全衛生組織與失能傷害統計
南亞科技相當重視職業安全衛生，以優於法規之頻率每月定期召開職業安全衛生委員會議，由執行副總經理主持，高階主管、各部門主管及委員會成員全程參與，成員組成有39.7%為勞工代表，共同審議各安衛管理目標達成狀況、事故調查及安全衛生專案績效。為強化安全衛生議題溝通，除公司既有管道反映外(如首頁意見反應信箱)，各部門均設有專責人員透過各部門會議、工作安全觀察與訪談活動(SWAT)、全員環境安全巡檢系統(SETS, Safety & Environment Event Tracking System)蒐集工作者諮商及參與事項與提案，並直接與安全衛生部門聯繫、資訊接收、回應及諮詢，建立暢通安全衛生管理與溝通管道。
2021年廠內員工失能傷害頻率(失能傷害件數／百萬工時)及失能傷害嚴重率(損失工作日數／百萬工時)統計數據皆為0，但2021年發生1件承攬商人員受傷事件為機台安裝施工過程中，人員不慎於高架地板開口踩空造成右小腿擦挫傷，調查事件後南亞科技提供承攬商耐重壓克力板用於鋪設高架地板開口上並由工作安全分析重新評估作業步驟風險作為執行加強改善措施。