人才

重視專業人才的雇主

南亞科技為打造創造成長的動能,即使外在環境不斷變化,我們透過人才留任與培育,保有競爭優勢,同時收集員工意見,打造安全、人權與和諧職場,實現我們的永續經營目標。

Statistics

  • 84.5 %

    鼓勵員工個人發展在職進修
    內部職缺之員工替補率

  • 72 %

    員工意見調查達平均認同度之比率

  • 0

    失能傷害頻率及失能傷害嚴重率

重大議題策略與績效

2021績效

人才發展

  • 年度計劃總課程完成率138.9% (目標: ≧100%)
  • 關鍵人才佔全部員工比例4.2% (目標: ≧3%)
  • 內部員工替補率84.5% (目標: ≧60%)
  • 榮獲人才發展領袖獎 (目標: TCSA人才發展領袖獎)

人才留任與員工關懷

  • 關鍵人才留任率100% (目標: ≧98%)
  • 自願離職率7.09% (目標: ≦5%)
  • 員工意見調查達平均認同度比率72% (目標: ≧73%)

人權

  • 職場不法侵害0件 (目標: 0件)
  • 員工勞工道德敎育訓練完訓率100% (目標: 100%)

職業健康與安全

  • 失能傷害頻率0 (目標: <0.21)
  • 失能傷害嚴重度0 (目標: <7.2)
  • 廠內自主檢查率 99.25% (目標:> 93.5%)

2022目標

人才發展

  • 年度計劃總課程完成率 ≧100%
  • 關鍵人才佔全部員工比例 ≧4%
  • 內部員工替補率 ≧62%
  • TTQS人才發展品質獎

人才留任與員工關懷

  • 關鍵人才留任率 ≧98%
  • 自願離職率 ≦5%
  • 員工意見調查達平均認同度比率 ≧75%

人權

  • 職場不法侵害: 0件
  • 員工勞工道德敎育訓練完訓率: 100%

職業健康與安全

  • 失能傷害頻率 <0.2
  • 失能傷害嚴重度 <6.8
  • 廠內自主檢查率 >93.8%

2025目標

人才發展

  • 年度計劃總課程完成率 ≧100%
  • 關鍵人才佔全部員工比例 ≧6%
  • 內部員工替補率 ≧65%

人才留任與員工關懷

  • 關鍵人才留任率 ≧98%
  • 自願離職率 ≦5%
  • 員工意見調查達平均認同度比率 ≧80%

人權

  • 職場不法侵害: 0件
  • 員工勞工道德敎育訓練完訓率: 100%

職業健康與安全

  • 失能傷害頻率 <0.17
  • 失能傷害嚴重度 <5.9
  • 廠內自主檢查率 >94%

策略

人才發展

  • 職能精進:依公司策略訂定年度訓練發展計劃,規劃多元化學習課程與管道
  • 關鍵人才:強化關鍵人才發展,提升關鍵人才比例
  • 個人發展:建立自主學習與員工個人發展機制,提升職缺內部員工替補率

人才留任與員工關懷

  • 穩定人力:落實各項留才方案,穩定優秀員工,提升關鍵人才留任率

人權

  • 遵循法規:遵循國際人權準則,落實相關政策與標準
  • 保護平權:建立風險管理及預防措施,設計多元溝通與申訴管道,打造平權職場

職業健康與安全

  • 早期診斷、早期改善:職業安全衛生管理系統PDCA方式持續改善
  • 安全文化:凝聚同仁安全信念並塑造優質安全文化
  • 交叉查核:內外部門交叉檢核強化自主檢點

人才聘僱與多元

員工是南亞科技最重要的資產,也是維持公司永續營運與創新研發的關鍵能量。我們打造人性化且舒適的辦公環境,讓新進員工接受系統性的培訓課程,享有多元的學習發展資源,協助員工快速累積半導體專業知識與技能,獲取合理的薪資報酬。福委會每年也舉辦活潑且豐富的康樂活動,平衡員工的工作與生活品質以及身心靈,打造樂活職場。我們深信優質且穩定的人力資源,有助於公司提高生產力與競爭優勢,我們持續規劃與提供適合人才發展的環境,透過人才培育,成為照顧人才的最佳雇主。

  • 聘雇多元政策

    南亞科技營運據點分布國內外,員工國籍亦相當多元,除聘僱臺灣籍員工外,2021年另有聘僱中國籍、法籍、德籍、日籍、美籍、泰籍、越南籍、緬甸籍、義大利籍、肯亞籍、韓國籍、土耳其籍、英國籍、印尼籍等14種國籍員工,形成國際多元化職場。

    為配合政府鼓勵聘僱身心障礙人士的政策,打造友善多元職場,截至2021年12月份,臺灣地區共聘僱身心障礙員工36人,晉用比率為1.05%,我們將持續致力聘用足額身心障礙者,提供適當的工作職缺,以增進身心障礙人士任職的機會,打造多元友善的職場。

  • 穩定的人力資源

    半導體行業具資金與技術密集特性,除動輒上百億新臺幣的廠房及製造設備外,更需要大量優秀工程背景人才投入南亞科技生產行列。南亞科技人力結構相當穩定,2021年臺灣及海外子公司正式員工為3,554人(包含實習生77人),男性正式員工2,572人(占比為72.4%),女性正式員工982人(占比為27.6%),男女員工比例約為2.62:1,2021年,南亞科技中階管理階層女性主管為24人,占比為12.50%;高階管理階層女性主管為3人,占比為5.36%。

    本公司員工平均年齡為37.61歲,其中30-50歲壯年為公司最主要勞動人力,佔正式員工總人數69.70%,學歷程度集中於學士及碩士。正式員工與非正式人員100%由公司直接聘任,2021年無聘任兼職人員,100%為全職人員。

  • 吸引優質的人才

    因應組織轉型及先進製程轉換,2021年臺灣地區聘用共243名工程師。為招募基層優秀工程人力,以廠區招募媒合及校園徵才活動為主,每年前進全臺各大專院校招募各級專業工程人才,當場媒合職缺。為促進半導體產業發展及公司營運,南亞科積極招募新血進入我們的大家庭,與公司攜手向前邁進;2021年新進人員比例約為7.6%,其中男性與女性人數比例約為4.19:1。

人才留任

南亞科技因應半導體產業之特色,除持續規劃具產業特色、有競爭力的薪資水準外,同時亦致力從工作面、生活面、健康面等面向規劃全方位福利措施與訓練制度,創造一個員工得以安心工作並全力發揮其專長的工作環境,落實員工協助方案,善盡企業社會責任。

提供良好薪酬

公司薪酬福利制度係以兼顧產業競爭力、總體經濟與企業文化的永續經營考量下,透過當地薪資調查及地區性之薪資聯誼會檢討規劃而成,以確保公司整體薪酬具有競爭力。蟬聯6年入選台灣高薪100指數成分股。

非擔任主管職務之全時員工薪資資訊

吸引人才留任的薪酬條件

  • 南亞科技為臺灣高薪100指數成分股,顯示薪酬相當具競爭力

  • 年終獎金、三節節慶獎金、端午/中秋節勤勉獎金、職等獎金

  • 長期的獎勵誘因:包含員工酬勞、員工認股權憑證及激勵獎金、年度薪資調整

健全工作保障

  • 2018至2021年臺灣及海外離職率分析

  • 南亞科技以良好的工作環境與生活保障,贏得員工對公司的信任與認同,並持續推動各項留才方案與激勵措施,包含發放員工認股權憑證、員工酬勞、激勵獎金等方式,控管人員流動風險,有效留任人才。即使外部拉力增強,公司自2021年7月起,針對無經驗新進人員進行起薪調整、全體經理人及員工例行性年度調薪、針對特殊部門及專業人員結構性調薪,以優於同業的水平調整薪資福利、並於疫情期間積極落實防疫措施,讓員工可以在幸福且安全的環境下工作,縱使公司離職率提升,但仍較同業低。

註1: 離職率計算公式=(1月離職人數/1月底總人數)x100%+(2月離職人數/2月底總人數)x100%+...+(12月離 職人數/12月底總人數)x100%

註2:自願離職為主動提出離職意向者,本公司之離職率計算,主要以自願離職率為主。總離職率包含自願離 職率(含退休)與非自願離職率(含免職、資遣、死亡等因素)

註3: 2019年起,離職率人數計算排除直接實習生(因實習合約到期而產生人員流動)

註4:2020年起,自願離職率扣除計算留職停薪者;2019年重新以扣除留職停薪者之方式計算,修正後自願 離職率為5.55%;修正後之總離職率為5.89%

員工意見調查

南亞科技每年針對公司全體同仁進行員工意見調查(Employee Engagement Survey),期以工作面、管理面、組織願景等面向了解員工對公司的認同度。此次調查共29題並分別以六個面向詢問來了解員工意見,回覆率和2020年一樣為93%。結果顯示,全體同仁達員工平均認同度之比率為72%,較去年71%微幅上升1%。

2021年員工認同度改善專案

  • 疫情嚴峻時期,啟動二班二輪機制讓家中有學齡子女的同仁得以彈性安排工作日程,就近照顧子女

  • 疫情影響內外部各項活動停止辦理,福委會發放慰勞禮券以答謝同仁防疫期間之配合

  • 規劃二大環狀區間車路線往來丹鳳捷運站、A8捷運站,提供居住於桃園林口、台北新莊泰山等地之同仁更便捷之通勤選擇

  • 中階主管溝通訓練營:規劃中階主管溝通訓練營隊,幫助中階主管強化領導及溝通技巧

  • 持續改善升遷及報酬等措施,期待對於提升員工在升遷、報酬等面向之認同度有所助益

人才培力

全方位人才培育與發展

人才發展管理方針

共學聚-We Together,We Learn,We Grow

本公司持續提供員工更優質與有效的人才發展方案,並不斷提升與改善公司整體人才發展訓練體系,強化人才發展委員會功能,串聯訓練、晉升、績效、獎懲等管理系統的連結,2021年以【共學聚-We Together,We Learn,We Grow】做為人才培育主軸。以學習圈循環方式,含蓋: