永續策略

南亞科技擬定「創造長期價值」、「緊密夥伴關係」與「實踐正向影響」三大策略,驅動六大主軸落實企業永續管理,奠定六大永續角色,創造永續影響力。

積極回饋社會的 參與者 綠色科技的 生產者 共享價値的 推動者 重視專業人才的 雇主 專業創新的最佳 記憶體夥伴 信守承諾的企業 供應商合作關係協助我們持續成長,透過 專業的員工夥伴,提升生產力與創新力, 邁向專業創新的最佳記憶體夥伴 實踐企業永續,打造清潔且綠色的製程, 追求正向影響力。同時,我們透過社會影 響力協助社區發展,實現共享價值 誠信透明的組織文化是我們追求長期經營 的根基,結合創新技術提升產品的價值, 創造長期永續成長的獲利基礎

組織架構

南亞科技於2018年成立「永續發展委員會」迄今,該委員會由總經理擔任主任委員,協理級(含)以上高階經理人擔任委員,每年定期向董事會呈報公司永續發展策略、願景、目標、執行方針及成果,鏈結各機能組織,推動企業永續。同時,公司於總經理室設有永續發展暨風險管理組之專責組織,擔任秘書處單位,負責每季定期召開「永續發展委員會」,規劃與管控各項行動方案,整合與監督公司治理、經濟、社會及環境永續四大面向的執行進度與成效,確保組織橫向與縱向溝通的有效性,具體實踐永續發展。

南亞科技永續發展委員會

illust__org__tree-diagram copy 南亞科技永續發展委員會 主委:總經理 副主委:執行副總/副總 永續發展暨風險管理組 公司治理組 公司治理主管 公司治理組 總經理室、企劃處、人資處 經濟面 財務主管 客戶關係組 營業管理處、品保處 供應鏈管理組 資材處 社會面 人力資源處長 公共事務參與組 人資處、公關 環境面 環境安全衛生處長 環境永續組 環安衛處、公用處
  • 四大面向

    依據公司治理面、經濟面、社會面及環境面四大面向,分別由公司治理主管、財務主管、人資處處長、安全衛生處處長擔任總幹事

  • 四次會議

    每季向總經理報告永續發展事務執行情形與成效,擬訂工作重點專案與績效指標

  • 五個工作小組

    設立五個工作小組,涵蓋公司治理、客戶關係、供應鏈管理、公共事務參與以及環境永續

南亞科技各面向委員會

南亞科技針對CSR工作規劃持續推進,強化組織內部深化與改革,邁向永續發展的願景;成立各面向委員會,更加強化南亞科技ESG的推進。

  • 風險管理委員會
  • 資訊安全委員會
  • 創新委員會
  • 人才發展委員會
  • 個資管理委員會

2020年呈報董事會要點

  • 2019年企業社會責任主要亮點
    • 入選DJSI新興市場指數成分股
    • CDP取得A- Leadership
    • 年均製程水回收率較2018年提升3.5%
    • 單位產能之揮發性有機物(VOC)排放較2018年降低16%
    • 連續四年零工安事件
  • 永續發展組織與永續策略
  • 2019年永續績效總覽、肯定與獎項
  • 2019年成果與2020年目標
  • 持續推動DJSI、台灣企業永續獎與天下企業公民獎評選
  • 內化DJSI評比,強化公司經營
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