特別報導

【特別報導1】SBTi 認證通過，邁向淨零減碳新未來

南亞科技積極投入溫室氣體減量行動，設定SBT(Science Based Target)目標，並於2022年通過SBTi認證，立下減碳行動里程碑。藉由結合TCFD架構定調之氣候變遷策略，透過內部管理平台的運作與外部資源的整合，逐步落實減碳目標，邁向淨零未來。

響應全球減碳趨勢，南亞科技於2021年開始規劃SBT減碳路徑，並於年底提出目標認證申請。公司參照WB2D情境(Well Below 2℃)設定減碳路徑，以範疇一、二排放年均減量2.5%，單位產能範疇三年均減量2.7%努力，預計於2030年範疇1+2降低25%以及單位產能範疇3降低27%，並視整體產能與擴產規劃動態調整減碳目標與路徑，逐步於2050年達到淨零排放。

【特別報導2】串聯半導體產業，積極邁向永續共好未來

2022年，因疫情、地緣政治、通貨膨脹等因素改變了全球產業版圖，企業為了順利營運，供應鏈的韌性成為無法迴避的課題。同時，在面臨全球氣候變遷、人權保護、資安風險等議題下，有別於以往偏重技術、品質、服務、交期、成本的供應鏈管理模式，供應鏈的永續性亦日益被突顯，供應鏈的風險管理與彼此的連結也變得更加緊密。

串聯產業，共同實踐企業永續發展

2021年底開始，因應國際局勢之發展，南亞科技積極加入業界永續協會組織的運作，期盼能透過公協會的槓桿力量，帶動整體半導體產業鏈往永續邁進。例如參與台灣淨零聯盟以及半導體永續ESG倡議，共同分享與探索永續議題與資訊。

2022年起，因應TCFD報告書的發行，南亞科技亦從溫室氣體排放範疇三的角度重新審視與供應鏈間的連結，針對盤查方法學與數據資料庫重新盤整檢討。下半年起，安排公司與供應商之永續高階主管進行交流，針對高交易額與(相對)高排放之供應商優先展開，第一波交流廠商含蓋近三分之一年採購額。過程中，南亞科技得以了解不同原物料如晶圓廠、化學品、氣體等供應商面對永續議題的因應做法，可提供客戶的解決方案，落實永續發展可能的困境，也希望共同討論解決方法，邀請託工測試廠等用電大戶共同實踐潔淨能源之使用。

帶著與供應商交流後的回饋，2022年底COP27大會前，南亞科技偕同半導體產業先進發起半導體氣候聯盟(Semiconductor Climate Consortium, SCC)，成為創始會員，從溫室氣體盤點、教育、創新技術培力及政策影響等面向，與產業邁向淨零。也於2022年起擔任SEMI永續製造委員會之主委，整合產業資源，共同擘劃半導體產業願景。

永續發展共好倡議

結合供應商的初步共識，2022年南亞科技永續供應鏈研討會上發布《永續發展共好倡議》，邀請諸多供應商共同宣示未來將持續推進永續發展，針對氣候變遷與人權保護等面向持續努力。南亞科技將持續鼓勵供應商設定再生能源、節能、減碳目標逐步落實淨零氣候目標，評估導入各項供應商的永續製程方案，共同推動綠色生產！也將推動零違反人道待遇、零強迫勞動、零歧視的《人權三零專案》，帶動供應鏈的幸福安心職場文化。

永續發展目標的宗旨強調Leave no one behind，也因此將第17項目標訂為夥伴關係，南亞科技期許自身的經驗能協助更多的供應商夥伴，也將持續透過自身及公協會力量串聯產業資源，與半導體產業邁向永續共好未來。

【特別報導3】建構永續素養，以由內而外的教育植入ESG的DNA

隨著永續議題備受關注，南亞科技意識到對企業而言，增進ESG、企業永續、SDGs以及氣候變遷等意識與認知，將是未來所有公司成員的必備素養與能力，透過完整的訓練發展體系以及教育，有系統地將ESG的DNA，從上到下、由內而外植入每一位員工、利害關係人以及地球公民心中！

對內上行下效 強化永續意識

為提升永續議題的能見度，2018年，南亞科技經營主管便凝聚共識，於既有的體系基礎上全面投入企業永續發展的能力建構，從董事會、主管至全體員工，皆規劃相應之能力建構方案：

鼓勵員工投入社會參與，展開社會的連結

不僅止於公司內部，公司亦規劃社會參與活動，透過於公司舉辦的大小的活動展開與社會連結，例如設置公平貿易茶水間、公益市集或規劃環保親子營隊，把握公司每個角落，推廣SDGs。

2021年南亞科技成立志工服務隊並推動愛鍊結計畫，鼓勵員工一起加入如「地球一小時」「為淡水河做一件事」社會參與行動，希望將員工同儕的力量倒入社會的良善循環，也期盼員工可以透過活動參與後的新的回饋彼此影響，結合公司提供的獎勵制度，帶動更多同仁的加入，逐步擴大志工團隊以及南亞科技的影響力，目前志工隊人數87人，總社會參與時數每年以10%逐漸成長。

除此之外，公司在ESG方面也堆動相關的補助與福利措施，過程中，同仁亦可接收此舉動對於環境影響的資訊，例如在通勤方面，若員工換購電動機車將可獲得逾萬元的補助，每台燃油機車汰換為電動機車，平均可減少2.3公噸的碳排放，公司去年已有102人申請並獲得補助，累計創造約234.6噸的減碳效益。

連結校園CSR X USR，擴大教育紮根之綜效

南亞科技本著「人才培育」、「人文關懷」、「環境保育」、及「敦親睦鄰」四大社會參與主軸致力促進共好共榮。近年台灣半導體產業蓬勃，人才市場競爭，南亞科技為了追求永續發展，必須擴大引才與深化記憶體的教育，便陸續與北部大學展開記憶題課程的合作，例如成立Layout專班，或在2022年與長庚大學合作成立「記憶體專業學程」碩士班也與城市科大合作成立「半導體人才培育學院」，提供專業師資、實習場域以及獎學金，給予學生不一樣的職涯選擇。

除了記憶體專業外，南亞科技亦思考下世代人才需具備包含SDGs、CSR以及ESG的關鍵能力與素養，因此對外結合學校的USR，從教育環境紮根，讓永續概念在校園中萌芽。便展開多元的產學合作案例，包含與輔仁大學合作公司永續形像動畫設計、與明志科大合作「共銅創意」計畫等。

2022年起，南亞科技於更參與明志科大規劃的「設計思考・創意整合」三年計畫，透過將SGDs精神導入設計思考課程中，讓全校大學部一、二、三年級約1200位學生以跨領域、跨科系方式進行交流討論，進而以永續角度激盪出更多協助在地文化或是社會議題的解決方案，過程中，南亞科技經營主管亦親自參與，展開跨世代的永續交流。日後南亞科技也期盼此模式得以擴大或複製其他校園，讓企業永續在得以有更多元的可能。

認識企業永續並掌握關鍵趨勢儼然成為當代必要課題，南亞科技除了持續透過內部教育訓練植入ESG文化，亦積極展開並深入各種合作可能，發揮我們的專業能力與經驗回饋，期盼與產業鏈包含客戶、供應商及利害關係人如校園、NGO等單位，一同成長，實踐永續發展，邁向社會共好。

【特別報導4】從創意溝通出發 凝聚社會正能量

南亞科技的願景是成為智慧世代的最佳記憶體夥伴。創新是我們的核心價值、利害關係人是我們的永續夥伴，透過創新理念、多元資訊和ESG議題的分享，我們一同在永續經營的路上砥礪前行。過去幾年來，我們投入創意溝通的規劃與執行，期待拉近與利害關係人的距離，並從ESG重大議題著手，建立透明公開、多元互動的溝通平台，包括官網、ESG網站、專責信箱、官方YouTube及官方Facebook等，即時汲取內外界建議、回應利害關係人疑問與意見，提升溝通效率與品質。

南亞科技透過創新多元的平台及內容，達成與利害關係人溝通的即時性、有效性和趣味性，同時與各界夥伴合作分享永續議題，積極與企業內部和外部保持溝通，共同凝聚社會正能量。我們同時思考，如何讓讓莘莘學子和未來世代能關注環境議題、重視循環經濟，我們結合校園運用創意設計思考課程，導入SDGs理念，發起「共銅創藝」專案，將創意溝通擴散至企業內部、學校和客戶，一起構建生生不息的地球家園。

創意整合專案 : 共銅創藝

「共銅創藝」專案的靈感來自公司希望透過有趣、創意的方式喚起大眾對循環經濟與環境永續的重視。因 此我們利用廠內既有的製程廢水回收的銅箔為素材，串聯校園與在地藝術家，舉辦一系列的設計及藝文活動。2021 年底，南亞科技正式啟動 「共銅創藝」專案，透過「產學合作」及「在地藝術創作」二大面向， 推展循環經濟和環境永續。

參與共銅創藝專案的同學表示：「透過這個設計競賽，讓我更深刻體會地球暖化對環境造成的危害，同時也思考平常應該透過哪些方法讓環境變得更好。」「透過設計思考，讓我更了解使用者的心情，再藉由發散和聚焦，找尋適合應用銅材質的產品，讓廢銅重新找到價值。」藉由這次的設計競賽，我們期待提升大眾及年輕世代對氣候變遷及環境保護的重視，同時推動綠色製造及環境永續理念走入校園，植入CSR與USR的永續意識。

網路多元平台

南亞科技期待透過更多元軟性的網路溝通方式與利害關係人互動。在網路平台上，主要透過官網及專責信箱、客服專線、官方Facebook、官方YouTube等管道與利害關係人進行雙向溝通。